Projektant BSC

Zrównoważona Karta Wyników (BSC – ang. Balanced Scorecard) to powszechnie stosowana metoda zarządzania realizacją strategicznych działań w oparciu o obraną misję i strategię firmy. Wirtualny Analityk umożliwia wprowadzenie tej metody w każdej firmie poprzez odpowiedni dobór kluczowych wskaźników wydajności KPI i przypisanie ich do czterech obszarów: finansowego, klienta, operacyjnego, rozwoju. BSC w przejrzysty sposób informuje o poziomach efektywności działań w wyżej wymienionych obszarach firmy.

Korzyści z używania Projektanta BSC:

• Monitorowanie działań odzwierciedlających obraną misję i strategię
• Przekrojowe informacje o aktualnej efektywności przedsiębiorstwa
• Precyzyjna lokalizacja obszarów obniżonej wydajności
• Usprawniony proces decyzyjny ukierunkowany na strategiczne obszary działań firmy
• Równowaga w obszarach analiz wskazująca na zależności pomiędzy obszarami firmy

Ze względu na możliwość przypisywania indywidualnej wagi do każdego z głównych obszarów, Projektant BSC może być tak skonfigurowany, aby odzwierciedlał obraną strategię oraz misję organizacji. Narzędzie to może być stosowane nie tylko w firmach komercyjnych, gdzie nadrzędnym celem jest generowanie zysków, lecz również w organizacjach non-profit i jednostkach administracji publicznej gdzie obszar klienta (świadczenie usług i zaspakajanie potrzeb) jest nadrzędnym celem a rezultaty finansowe są mu podporządkowane.

Wypróbuj teraz30 dni okresu próbnego