EnglishPolishMagyar

Projektant BSC

Zrównoważona Karta Wyników (BSC – ang. Balanced Scorecard) to powszechnie stosowana metoda zarządzania realizacją strategicznych działań w oparciu o obraną misję i strategię firmy. Wirtualny Analityk umożliwia wprowadzenie tej metody w każdej firmie poprzez odpowiedni dobór kluczowych wskaźników wydajności KPI i przypisanie ich do czterech obszarów: finansowego, klienta, operacyjnego, rozwoju. BSC w przejrzysty sposób informuje o poziomach efektywności działań w wyżej wymienionych obszarach firmy.

Korzyści z używania Projektanta BSC:

  • Monitorowanie działań odzwierciedlających obraną misję i strategię
  • Przekrojowe informacje o aktualnej efektywności przedsiębiorstwa
  • Precyzyjna lokalizacja obszarów obniżonej wydajności
  • Usprawniony proces decyzyjny ukierunkowany na strategiczne obszary działań firmy
  • Równowaga w obszarach analiz wskazująca na zależności pomiędzy obszarami firmy

Ze względu na możliwość przypisywania indywidualnej wagi do każdego z głównych obszarów, Projektant BSC może być tak skonfigurowany, aby odzwierciedlał obraną strategię oraz misję organizacji. Narzędzie to może być stosowane nie tylko w firmach komercyjnych, gdzie nadrzędnym celem jest generowanie zysków, lecz również w organizacjach non-profit i jednostkach administracji publicznej gdzie obszar klienta (świadczenie usług i zaspakajanie potrzeb) jest nadrzędnym celem a rezultaty finansowe są mu podporządkowane.

 

Wypróbuj teraz30 dni okresu próbnego

FacebookTwitter

Kontakt

Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.
tel: +48 12 3410069
tel: +48 12 3410070

mobile:+48 793 836 885
mobile:+48 602 315 641

Wsparcie

Jeśli masz pytania, lub potrzebujesz wsparcia:

jesteśmy dostępni od Poniedziałku do Piątku w godz. 9:00 - 17:00

Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie obsługi JavaScript.
Zadzwoń